Дмитрий Ламейкин: «Наши дороги – визитная карточка Краснодарского края»
— Какие ключевые преобразования произошли в крае за последнее десятилетие?
— Благодаря моей работе, связанной с частыми поездками по регионам и партийными проверками, у меня есть возможность объективно оценивать динамику развития. Возвращаясь домой и видя эти изменения, участвуя в их реализации, я могу с уверенностью сказать: преобразились социальные объекты – школы, детские сады. Активно развивается здравоохранение, особенно поликлиническое звено. И, конечно, наши дороги – это действительно визитная карточка края. Десять лет назад бюджет Краснодарского края составлял 190 миллиардов рублей. Это уже тогда был колоссальный показатель, значительно превышающий средние бюджеты регионов Центральной России (60-70 миллиардов рублей). Сегодня же, благодаря общим усилиям и под руководством администрации региона, бюджет края достиг примерно 550 миллиардов рублей. Это впечатляющий рост, обеспеченный в первую очередь мобилизацией внутренних ресурсов и значительной поддержкой федерального центра. Только за последние пять лет на реализацию национальных проектов было привлечено 484 миллиарда рублей.
— Какую поддержку получают участники СВО и их семьи в крае?
— Мы приняли значительное количество законодательных мер. С начала специальной военной операции вступил в силу 131 закон, направленный на поддержку участников СВО и их семей. Важно понимать, что это не только льготы и выплаты, но и комплексный подход к решению широкого спектра вопросов, находящихся в центре нашего внимания.
— Какие законодательные инициативы оказались наиболее эффективными для Краснодарского края?
— Особо хочу отметить развитие виноградарства и виноделия, а также сохранение виноградопригодных земель. Это была принципиальная позиция края, и администрация региона поставила задачу выработать эффективный механизм для защиты этих территорий и одновременного развития отрасли. Сегодня Краснодарский край – лидер в России по производству как тихих, так и игристых вин. Это результат целенаправленной работы: 20 лет назад отрасль была в зачаточном состоянии, а сейчас мы не только производим много, но и выпускаем качественную продукцию, способную конкурировать на международных рынках. Созданы условия для появления новых предприятий и игроков, что стимулирует конкуренцию за качество. Более того, если раньше мы импортировали посадочный материал, то теперь саженцы и материалы для отрасли производятся на территории края.
— Как за 10 лет изменилось взаимодействие власти и населения? Какие наиболее эффективные решения вы можете вспомнить?
— Могу привести пример из своей практики. Пять лет назад, во время прошлой избирательной кампании, в моем избирательном округе, от которого я избран в Государственную Думу, проходил сбор наказов кандидату в губернаторы. Недавно, на встрече с жителями, был поднят вопрос об их реализации. Мы вместе с людьми проверили: из всех наказов 85% уже выполнены. Это касается строительства школ, детских садов, дорог. Например, новая трамвайная ветка по улице Московской в Краснодаре, к которой мы уже привыкли, пять лет назад была лишь наказом кандидату. Решение обращений граждан – это самый яркий показатель эффективного взаимодействия власти и общества.